海王銀河：資源共享、規(guī)模效益
山東省目前最大的醫(yī)藥流通企業(yè)之一; 2015年度中國(guó)藥品流通行業(yè)批發(fā)企業(yè)中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排序第17名。
海王銀河醫(yī)藥有限公司是深圳海王集團(tuán)旗下醫(yī)藥流通體系的核心企業(yè)，是以各類(lèi)藥品和醫(yī)療器械批發(fā)配送為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供藥事服務(wù)管理為核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代藥品商業(yè)企業(yè)。海王銀河在全國(guó)6個(gè)省市參股、控股設(shè)立20多家分（子）公司，業(yè)務(wù)類(lèi)型涵蓋二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥商業(yè)公司，以及連鎖、單體藥店、社區(qū)門(mén)診、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。2015年，海王銀河主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模超過(guò)130億元。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
1、集團(tuán)不能及時(shí)得到完整準(zhǔn)確的信息資料，無(wú)法實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控各分子公司經(jīng)營(yíng)狀況，增加了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)成本
2、集團(tuán)無(wú)法將經(jīng)營(yíng)管理決策和規(guī)范完全落實(shí)到具體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控活動(dòng)中，集團(tuán)的監(jiān)督管理職能受限
3、信息系統(tǒng)各模塊基礎(chǔ)資料不一致，來(lái)源不同的數(shù)據(jù)存在多種解釋?zhuān)恍畔⑾到y(tǒng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)處理邏輯相互隔閡，信息處理效率低下
4、集團(tuán)內(nèi)各級(jí)分子公司管理水平、信息化水平差別很大，當(dāng)前缺乏有力的信息化控制手段
項(xiàng)目亮點(diǎn)
1、每建立了集團(tuán)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，各業(yè)務(wù)之間相互銜接，實(shí)現(xiàn)全面商務(wù)協(xié)同，提高業(yè)務(wù)的連貫性與可追蹤性，達(dá)到提高客戶(hù)交貨質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間、有效降低企業(yè)總成本的目標(biāo)。
2、為集團(tuán)決策層提供全面、系統(tǒng)、可視化的綜合統(tǒng)計(jì)與分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)快速?zèng)Q策及加強(qiáng)管控提供有力支持。
3、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信息管理規(guī)范和信息管理流程，確保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)和一致，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理。
4、滿(mǎn)足新版GSP管理規(guī)范，提供全面的質(zhì)量管理控制體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥流通管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，保證了醫(yī)藥企業(yè)藥品流通質(zhì)量安全。
5、全面支持海王銀河陽(yáng)光配送（醫(yī)院托管）業(yè)務(wù)。
