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致遠(yuǎn)費(fèi)用預(yù)算管理應(yīng)用功能

致遠(yuǎn)協(xié)同費(fèi)用預(yù)算管理亮點(diǎn)

致遠(yuǎn)協(xié)同費(fèi)用預(yù)算應(yīng)用集成

與ERP集成

協(xié)同平臺(tái)完成費(fèi)用預(yù)算單據(jù)的填報(bào)，最終通過(guò)集成應(yīng)用和財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合，形成依據(jù)審批結(jié)果形成財(cái)務(wù)憑證。

與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成

得益于致遠(yuǎn)協(xié)同辦公平臺(tái)的業(yè)務(wù)編制靈活的特性，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)用可以和其他協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行整合。
 

致遠(yuǎn)協(xié)同費(fèi)用預(yù)算管理價(jià)值

經(jīng)濟(jì)價(jià)值 行之有效的預(yù)算控制，細(xì)化和深化了企業(yè)資金管理	加強(qiáng)制度執(zhí)行 費(fèi)用預(yù)算的效率與質(zhì)量得以提高，使用率更加透明，方便查詢(xún)	提高工作效率 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與支出的審批質(zhì)量與效率大幅提高，降低運(yùn)營(yíng)成本	減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān) 方便核算，減少資金沉淀，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)資金的合理利用	整合企業(yè)資源 全員參與費(fèi)控操作，通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確的了解預(yù)算、使用等情況，從而加強(qiáng)監(jiān)管。

致遠(yuǎn)協(xié)同費(fèi)用預(yù)算管理客戶(hù)案例

 

客戶(hù)需求 業(yè)務(wù)需求背景，郎酒集團(tuán)市場(chǎng)業(yè)績(jī)快速增漲，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入隨之增加，傳統(tǒng)的以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的費(fèi)用核算機(jī)制逐步轉(zhuǎn)入過(guò)程控制。

主要應(yīng)用

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客戶(hù)需求

需求點(diǎn)一：預(yù)算編制費(fèi)用雜多無(wú)序；	需求點(diǎn)二：預(yù)算申請(qǐng)。某些特殊費(fèi)用需要先申請(qǐng)?jiān)賵?bào)銷(xiāo)；
需求點(diǎn)三：控制口徑。按部門(mén)、發(fā)起者；	需求點(diǎn)四：按月控制預(yù)算。期間根據(jù)業(yè)務(wù)變化可能調(diào)整。

           

主要應(yīng)用