2020艱難重啟中!賬上幾個(gè)億的餐飲業(yè)龍頭也快扛不住了!西貝餐飲董事長賈國龍表示:疫情致2萬多員工待業(yè),貸款發(fā)工資也只能撐3個(gè)月。原本經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就不樂觀,疫情更讓老板們難上加難。覆巢之下無完卵,大企業(yè)都這樣,更多中小微企業(yè)情況只會(huì)更艱難!
更有人在復(fù)工第一天
就收到公司現(xiàn)金流斷裂被迫倒閉的通知。
我們相信沒有過不去的冬天,更沒有來不了的春天,這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”我們必將打贏!2003年非典后成就了當(dāng)時(shí)小微企業(yè)老板的劉強(qiáng)東和馬云相信這次疫情結(jié)束之時(shí),也是我們中小微企業(yè)的新起點(diǎn)!但在此之前,請(qǐng)做好轉(zhuǎn)危為機(jī)的準(zhǔn)備因?yàn)檫@次疫情充分暴露了中小微企業(yè),尤其是傳統(tǒng)企業(yè)線上經(jīng)營能力不足的窘迫。眾志成城 共同戰(zhàn)“疫”我們?cè)谝黄穑?/span>
一、疫情之下,商貿(mào)批發(fā)企業(yè)如何恢復(fù)經(jīng)營?
且不說疫情還未結(jié)束,即便現(xiàn)在開工,也要減少面對(duì)面交易,盡可能非接觸式做生意。相信很多老板,也早就建好了客戶微信群,開始在微信上做生意,每天都在朋友圈發(fā)自己家的商品,但同時(shí)也會(huì)面臨下面的尷尬。
種詢價(jià)、詢商品、詢數(shù)量、商家忙的焦頭爛額
報(bào)錯(cuò)價(jià)、收錯(cuò)款、超賣退貨,出錯(cuò)客戶急,意見多
忙了一天賣了啥,賣多少,掙多少?zèng)]記錄
老板們起的比雞早、睡的比誰都要晚
那有沒有更好的方法來讓老板快速高效地恢復(fù)經(jīng)營?
二、如何讓員工快速遠(yuǎn)程復(fù)工連接客戶?
三、開拓線上通路,讓生意逆勢(shì)增長
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