東北制藥：【人力資源】精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
國內(nèi)第一個抗艾滋病藥物生產(chǎn)企業(yè); 磷霉素鈉、腦復(fù)康、維生素B1、磺胺嘧啶、左卡尼汀等產(chǎn)品銷售額位于全球前三位
東北制藥集團股份有限公司（簡稱“東北制藥”），始建于1946年，于1996年深圳證券交易所上市，股票代碼：000597，是國有大型綜合性制藥企業(yè)集團，中國重要的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)之一。 員工1.1萬人，總資產(chǎn)87.6億元，年銷售收入近90億元。
企業(yè)擁有維生素系列藥品、抗感染系統(tǒng)用藥、婦產(chǎn)科系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥、泌尿系統(tǒng)用藥、抗病毒系列用藥、心腦血管系列用藥、鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)咳系列用藥、生物診斷系列、大健康領(lǐng)域系列等十大系列精品、400多種化學(xué)原料藥、醫(yī)藥中間體和制劑產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品遠銷100多個國家和地區(qū)。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
1、實現(xiàn)集團公司總部清晰了解集團現(xiàn)有人員的編制狀況的目的；
2、實現(xiàn)上級單位清晰了解下級單位現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)狀況、能力狀況、人員配置狀況的目的；
3、實現(xiàn)全集團的規(guī)范化的組織調(diào)整、人員變動管理業(yè)務(wù)；
4、實現(xiàn)全集團的人力資源有效配置；
5、規(guī)范各級單位人力資源管理業(yè)務(wù)，達到內(nèi)部管控的目的
項目亮點
1、構(gòu)建了人力資源精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺，覆蓋人力資源全業(yè)務(wù)模塊，各系統(tǒng)運行精、準(zhǔn)、細、嚴，協(xié)同高效；
2、建立有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有流程、可管控的人力資源管理體系；
3、提高人力資源部工作效率，建立員工、直線經(jīng)理、各單位之間有效的業(yè)務(wù)處理平臺；
4、建立人才獲取、人才培養(yǎng)、人才晉升體系，保證人才持續(xù)供應(yīng)；管理人員從日常事務(wù)處理中徹底擺脫，專注于戰(zhàn)略決策層面。
