浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司
義烏無縫服裝行業(yè)協(xié)會的會長單位，中國無縫織造行業(yè)標準的主要起草單位。
浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司設(shè)立于2008年，注冊資本10005萬元，是一家專業(yè)從事無縫服裝設(shè)計、研發(fā)、織造和營銷的現(xiàn)代化企業(yè)。2011年12月5日在深圳交易所中小板掛牌上市，股票代碼002634，成為義烏市首批上市的本土企業(yè)。
公司以全球無縫服裝產(chǎn)品ODM/OEM核心制造商和供應(yīng)商為定位，專注于無縫服裝產(chǎn)品的設(shè)計和數(shù)字化服裝生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
1、建立一個從銷售管理、采購管理、庫存管理、MPS/MRP計劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財務(wù)管理實現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)，為各級領(lǐng)導提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)和決策支持。加強對各部門資產(chǎn)管理的力度，滿足財務(wù)和業(yè)務(wù)對資產(chǎn)管理的需求
2、加強銷售管理，實現(xiàn)銷售與生產(chǎn)、銷售與供應(yīng)、銷售與財務(wù)體系的緊密銜接，提高按時交貨率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量
3、實現(xiàn)對供應(yīng)商的資料管理，規(guī)范采購流程，加強采購控制，降低采購成本，實現(xiàn)高效管理與應(yīng)付帳款的有效集成。加強對生產(chǎn)過程的管理，對生產(chǎn)計劃、進度、以及生產(chǎn)過程進行有效的跟蹤和控制，并準確及時反映
4、規(guī)范庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低庫存成本，與財務(wù)、供應(yīng)、銷售、計劃、制造有效集成； 加強對外協(xié)訂單的管理，對外協(xié)訂單的下單、發(fā)料、入庫、核銷、付款結(jié)算進行全面管理和控制。建立規(guī)范的質(zhì)量信息的管理、采集、分析體系
項目亮點
1、管理領(lǐng)域的管理改善：建立了人事行政的基礎(chǔ)管理，改變了以往紙質(zhì)操作的混亂局面；建立了系統(tǒng)化薪酬管理體系，實現(xiàn)了多薪資項目、級別的管理體系，使工資計算更加及時、準確；建立了無紙化的系統(tǒng)辦公平臺，實現(xiàn)日常公文管理的無紙化協(xié)同，極大提高單據(jù)的審批速度。
2、運營領(lǐng)域的管理改善：建立技術(shù)中心的標準化管理體制，實現(xiàn)標準化管理和可持續(xù)改良機制；建立生產(chǎn)過程的透明化、可追溯管理平臺，更易于可控生產(chǎn)過程中的計劃和跟單；建立了銷售中心的訂單、客戶管理體系。
3、資財領(lǐng)域的管理改善：建立應(yīng)收/付業(yè)務(wù)和收/付款業(yè)務(wù)的集成,實現(xiàn)由手工錄入到自動流轉(zhuǎn)的重大改善；建立生產(chǎn)成本與生產(chǎn)過程的集成，使生產(chǎn)實際成本更加容易、可控。實現(xiàn)由“產(chǎn)品”成本到“訂單+產(chǎn)品”成本的改善；建立了資金、總賬、報表等財務(wù)的全方位集成，進而改善全部系統(tǒng)應(yīng)用。
