寶舜科技：協(xié)同高效謀發(fā)展 ，互聯(lián)智造創(chuàng)未來
河南省互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè); 河南省智能制造車間試點企業(yè)
2大集團、10個獨立法人、3大生產(chǎn)基地、2個阿米巴考核組織
焦化行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)、全國最大煤焦油加工企業(yè)、國內(nèi)唯一長周期運行高溫焦油加氫企業(yè)、中國工業(yè)萘十強企業(yè)、河南省高成長型民營企業(yè)、河南省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)、榮獲國家“高新技術(shù)企業(yè)”等。與科研院所合作，掌握國內(nèi)先進的粗苯全餾分加氫精制、中間相炭微球、環(huán)保型特種溶劑油、煤焦油重組分沸騰床加氫技術(shù)。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
1、管理流程：集團內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致，各地區(qū)域公司業(yè)務(wù)流程自行編制，難以實現(xiàn)集團內(nèi)部的數(shù)據(jù)對比和行業(yè)分析；
2、組織協(xié)同：集團本部運營和外地工廠溝通方式落后，計劃管理體系不標準，工廠自行處理業(yè)務(wù)難以控制；
3、智能制造：物流進出工廠計量方式落后，效率低下，物流損失大，生產(chǎn)過程班組作業(yè)績效難以統(tǒng)計，績效難度大；
4、精細管控：多組織財務(wù)核算難以一致完成，集團報表效率低，集團組織及工廠內(nèi)部績效難以數(shù)據(jù)化
項目亮點
1、集成化：集成NC供應(yīng)鏈，產(chǎn)、供、銷，數(shù)據(jù)大范圍共享
2、可視化：實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實時跟蹤與開停機能耗統(tǒng)計
3、效益化：加強生產(chǎn)過程質(zhì)檢、保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠，實現(xiàn)健康安全環(huán)保管理
4、精細化：實現(xiàn)了可視化監(jiān)控，精細化管理
5、阿米巴：支撐企業(yè)阿米巴經(jīng)營落地
